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Montse

Necesitamos líderes valientes

Dedico este post a los y las líderes valientes. No hablo sólo de la valentía para asumir grandes riesgos, liderar un cambio o afrontar decisiones difíciles. Hablo de la valentía de la humanidad y el sentido común, el valor de caminar con el corazón al descubierto.

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El poder de la visión compartida

Pocas fuerzas hay tan poderosas como una visión compartida. La visión en una organización genera un vínculo en común que orienta todas las acciones. Nada existe hasta que hay una visión, pero una visión sin propósito y sin vocación no es más que una buena idea.

 

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Soy este momento

Momento“El mejor revolucionario es el que sabe escuchar cómo crece la hierba” Marx.

Hace un tiempo leí acerca del concepto: Fragmentación del tiempo. En el contexto en el que lo encontré hacía referencia a que ninguna actividad se extiende más de unos pocos minutos. Seguir leyendo

La organización inteligente: Compromiso con el crecimiento y el aprendizaje



Las organizaciones sólo pueden aprender a través de las personas. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin el individual.

Peter Senge, en su obra “La quinta disciplina”, nos habla sobre el dominio personal como una de las disciplinas fundamentales de las organizaciones abiertas al aprendizaje. Este concepto de dominio personal hace referencia al crecimiento y aprendizaje: “La gente con alto nivel de dominio personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que buscan en la vida. De su búsqueda del aprendizaje continuo surge el espíritu de la organización inteligente”. Seguir leyendo

Mi jefe es un millennial

MonjesCada vez más en las organizaciones nos encontramos con personas de 20 – 30 años, los denominados millennials, que deben liderar a personas de 40 – 50 años. Esto hace un tiempo era impensable; convertirte en el líder de un equipo pasaba por permanecer varios años en la organización e ir ascendiendo en la jerarquía. La antigüedad era el principal factor que determinaba que una persona estaba capacitada para liderar un equipo. Ahora el éxito profesional no viene avalado por la experiencia o la antigüedad. Seguir leyendo