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Entradas del blog.

El poder de la visión compartida

Pocas fuerzas hay tan poderosas como una visión compartida. La visión en una organización genera un vínculo en común que orienta todas las acciones. Nada existe hasta que hay una visión, pero una visión sin propósito y sin vocación no es más que una buena idea.

 

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Soy este momento

Momento“El mejor revolucionario es el que sabe escuchar cómo crece la hierba” Marx.

Hace un tiempo leí acerca del concepto: Fragmentación del tiempo. En el contexto en el que lo encontré hacía referencia a que ninguna actividad se extiende más de unos pocos minutos. Seguir leyendo

La organización inteligente: Compromiso con el crecimiento y el aprendizaje



Las organizaciones sólo pueden aprender a través de las personas. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin el individual.

Peter Senge, en su obra “La quinta disciplina”, nos habla sobre el dominio personal como una de las disciplinas fundamentales de las organizaciones abiertas al aprendizaje. Este concepto de dominio personal hace referencia al crecimiento y aprendizaje: “La gente con alto nivel de dominio personal expande continuamente su aptitud para crear los resultados que buscan en la vida. De su búsqueda del aprendizaje continuo surge el espíritu de la organización inteligente”. Seguir leyendo

3 ingredientes de tu futuro profesional

Camaleon2Nos encontramos en una transición hacia un nuevo paradigma del trabajo, influenciado por un mundo hiperconectado y global, en el que surgen nuevas creencias sobre qué es el trabajo y cómo debe realizarse.

En este escenario, Lynda Gratton, catedrática de práctica directiva en la London Business School, en su obra “Prepárate: el futuro del trabajo ya está aquí”, identifica tres recursos clave que determinarán el desarrollo de nuestra vida laboral. Seguir leyendo

e-Work: La organización flexible del trabajo

Tai chiLos modelos organizativos han ido evolucionando con el objetivo de dar respuesta a los continuos cambios que se suceden en el entorno: económico, social, político y tecnológico,  configurando nuevas formas de organizar el trabajo en las organizaciones con el fin de mejorar su competitividad.

Estamos asistiendo a un cambio de paradigma en los modelos de organización del trabajo, en gran parte derivado del auge de las tecnologías de la información y la comunicación. Estos cambios generan una nueva manera de entender el trabajo; donde antes se valoraba la estabilidad y seguridad laboral, ahora valoramos aspectos como la flexibilidad, la autonomía o el desarrollo profesional y personal. Hemos pasado de trabajar por dinero a trabajar por un sentido/beneficio intrínseco. Seguir leyendo