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diversidad

Planes de carrera para tiempos líquidos

Pescador aguaTiempos líquidos, de incertidumbre, cambio, flexibilidad… ¿Se adaptan los planes de carrera, tal y como los hemos entendido hasta ahora, a este nuevo entorno?

Como los planes de carrera existen muchas otras políticas de gestión de personas que no se adaptan  a estos “tiempos líquidos”, básicamente porque la mayoría de políticas que estamos aplicando en este momento fueron desarrolladas en un contexto que nada tiene que ver con el que estamos viviendo. Seguir leyendo

De la gestión de recursos humanos a la gestión de proyectos de vida

Paraguas Florencia¿Cuántas generaciones conviven en tu organización? ¿Tienen las mismas necesidades? ¿Existen políticas de gestión de personas adaptadas a cada individuo? ¿Se tiene en cuenta el momento vital en el que se encuentra la persona para ofrecer unas herramientas de desarrollo específicas?

Uno de los principales cambios que están experimentando las organizaciones es la convivencia de diferentes generaciones. Vivimos más tiempo, por lo tanto nuestras vidas productivas se alargan a la vez que se van incorporando nuevas generaciones. Seguir leyendo

El talento no entiende de edad

Pareja bailandoHoy en día uno de los temas que más preocupan a los departamentos de gestión de personas es cómo gestionar el impacto de la convivencia de diferentes generaciones en una misma organización.

Para abordar esta situación tendemos a pensar en diseñar políticas específicas para “mayores de 45”, “Generación Y”, “Baby boomers”,… Pero, ¿realmente es suficiente? ¿Estamos dando respuesta a las necesidades de cada persona? ¿Hoy en día qué significa ser joven o mayor? ¿Nos lo dice sólo la edad que tenemos o la generación a la que pertenecemos? Seguir leyendo